5月7日，公司召开5月份月度工作例会。总结4月份和“五一”节期间的工作成效，部署5月份重点工作。
会议指出，4月份公司上下围绕二季度目标，奋勇争先，取得了保障基地屋顶光伏项目并网发电、备件研发再造中心合作协议签署、潘宅风电场风机偏航齿圈更换吊装顺利推进、集团党建工作创新展示活动圆满承办等工作成效。5月份，公司上下要持续保持良好态势，抢抓“红五月”，按今年既定的“138”工作思路，攻坚克难，奋勇提升，冲刺年中“双过半”目标。
会议要求，做好5月份工作，重点要抓好五个方面的工作：
一要持之以恒抓安全。要强化全员安全意识，邀请专家对公司的安全管理体系进行诊断，运用好人工智能等先进技术。要加强年检及吊装的安全管理，提前部署防台防汛工作，同时要注重网络安全防范，从根本上保障安全，齐心协力冲刺半年目标。
二要千方百计抓设备。要强化设备运行的可靠性、通过“一机一策”细化分解设备管理途径，抓好“关键设备”，要善于发现不足、分析原因，重点解决，共促提升。对设备故障处理要责任到人，落实到位，以“比学赶超”的良好氛围，提高设备可利用率。要推进国产化替代，重点解决“卡脖子”的问题。
三要精益求精强管理。要加强工作的计划性和前瞻性，在采购管理、备品备件管理、资金管理等方面，都要提前谋划，做好成本管控，实现提质增效目标。要学习借鉴，提前适应电力市场化交易新模式，各部门要密切配合，力争实现5月电力市场现货交易首战告捷。要跟踪集团“一企一策”的实施策略，从精从细做好管理工作。
四要抢抓机遇谋发展。要抓好“十五五”规划的编制，推动集团“一二三四五”战略在公司落地。要关注绿色能源发展政策，全力推进云南二期光伏项目实现5.30投产目标，跟进云南三期光伏项目、风机“小改大”项目，抓住时间节点，推进项目落地和建设，积极扩大绿色发展格局。
五要围绕中心强党建。要高质量开展好中央八项规定精神学习教育，落实全面从严治党责任，盯紧工程建设、物资采购等权力集中、资金密集领域；要加强队伍建设，确定“三定”方案，加强维检队伍建设，注重工作方法的培养，建立系统思维；要统筹抓好意识形态工作，增强宣传意识，展示企业形象。
会议由公司党委委员，副总经理杨全军主持。公司领导班子全体成员、中层管理人员、各党支部书记、相关部室工作人员共30余人参加了会议。（林剑辉）
