8月4日上午，福能南纺公司在公司办公楼五楼会议室（六）召开2023年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会议回顾总结了公司上半年各项工作，并对下半年工作进行了部署，号召全体干部职工在公司生存发展的紧要关头，统一思想、迎难而上，进一步增强信心、振奋精神，全力以赴冲刺“下半场”，努力实现年度各项任务目标。
公司党委书记、执行董事何积庚强调，公司上下要坚决落实集团和公司的工作要求，扎实推进“争先、争优、争效”行动，攻坚克难、苦干实干，抓工作、促落实、求突破，千方百计实现全年各项目标任务。对做好下半年的工作，他提出了四点意见：一要持之以恒提升思想观念；二要持之以恒提升服务质量；三要持之以恒提升市场工作；四要持之以恒深化主题教育。
公司党委副书记、总经理蔡从威主持会议并对下半年工作进行部署。会上，他用“提神、聚力、追赶”六个字明确了此次会议的目的，用“有突破、有差距、有压力”九个字概括了公司上半年的经济运行态势和当前形势，强调要客观分析研判，对标任务认清形势，紧盯目标任务，靶向施策补齐短板；并对下半年工作提出了四个“聚焦”、四个“发力”的具体工作要求：一是聚焦年度目标，奋起发力；二是聚焦拓市增量，精准发力；三是聚焦基础管理，全面发力；四是聚焦安全生产，持续发力。他要求各单位会后要及时组织传达会议精神，高效率抓好工作落实。
公司财务总监许建才作半年经济运行分析报告，向大家介绍了上半年公司生产经营总体情况，并详细分析了各板块的生产经营情况。他指出，下半年公司经营压力较大，应围绕“抓两头、控中间”，做好各项管理工作。一要聚焦市场，集中资源，全力支持，舞好销售龙头；二要千方百计，从源头控制，努力节约采购成本；三要强化成本意识，加强过程管控，努力降低各项可控成本。
公司党委委员、副总经理龚玉凤作半年安全生产工作报告，强调2023年安全生产工作要点，总结上半年安全生产工作，部署下半年安全生产工作。她强调，一要认清形势，提高认识，时刻绷紧安全生产这根弦；二要突出重点，严格举措，持续开展隐患治理和风险防范；三要严格责任，做到守土有责、守土尽责。
公司经营班子成员，各单位负责人及其他有关人员共40余人参加了会议。（詹旺秀/文 李志华/图）