2月26日上午，福建省能源石化集团党委书记、董事长徐建平到公司开展专题调研，集团综合产业部总经理黄明耀、企业管理部有关人员陪同调研。
徐建平首先深入公司车间现场，了解节后复工复产及当前生产情况，随后在公司办公楼三楼会议室召开调研座谈会。
在听取公司党委书记、执行董事、总经理蔡从威关于2024年工作成效、节后复工复产情况及2025年工作计划的汇报后，徐建平对公司过去一年在降本增效、科技创新、内控建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，并对企业下一步的工作提出了要求。
徐建平强调，福能南纺公司领导班子要满怀信心、坚定信念，团结带领全体干部职工，充分发挥企业党建、创新、管理等方面的优势，全力以赴完成目标任务，促进企业可持续发展，努力打造百年老店。一要坚持不懈抓降本增效。要锚定目标，强化成本分析、培育成本优势、优化产品结构，致力于差异化高端产品的生产和销售，千方百计开源节流、降本增效，积极推进资产处置盘活，多措并举增加效益。二要持之以恒抓企业管理。要持续完善内控体系，加强信息化建设、深化数字赋能，落实安全责任，加强风险防范，提升企业规范化、科学化管理水平；要持续强化科技创新，加强产品品牌建设，努力拓展海外市场，加大资源获取力度，培育企业高质量发展新动能；要健全完善激励机制，加强人才培养，激发员工干事创业的激情与活力，打造推动企业发展的强大合力。三要坚定不移抓企业发展。要聚焦集团“一二三四五”发展战略，紧扣行业发展趋势，找准企业发展定位，科学谋划“十五五”发展规划；要加强产学研合作，积极推进尼龙66下游应用项目研究，为企业高质量发展寻求新的强大支撑。四要不折不扣抓党建工作。要强化理论武装，巩固提升主题教育成果，用心打造具有纺织企业特色的党建品牌，把党建工作开展得有声有色，推动党建业务互融共促，以高质量党建引领企业高质量发展。
公司在家的领导班子成员、有关部室负责人参加了调研座谈会。（詹旺秀/文 蔡常春/图）