4月1日，福建能源石化集团党委委员、副总经理陈文阶到公司调研指导工作，集团综合产业部总经理黄明耀陪同。
调研期间，陈文阶一行先后深入公司卫材厂、针刺厂检查指导工作。
在听取公司党委书记、执行董事、总经理蔡从威关于公司2025年工作情况、今年以来的生产经营情况和下阶段工作思路的汇报后，陈文阶对公司取得的工作成效给予了充分肯定，并就下一步工作提出了六点意见：
一要抓实降本增效。树牢“过紧日子”思想，弘扬“精打细算”作风，做好精细管理，强化成本管控，全力开源节流，推进降本增效再提升。二要抓紧市场营销。加强市场研判、灵活调整策略，主动走访市场、加强客户建设，持续优化产品结构、提升产品盈利水平，促进销量提增、效益增长。三要抓好研发创新。充分发挥企业优势，把握市场趋势、聚焦客户需求，积极开展产品研发和技术创新，保持产品持续领跑市场、走在行业前列。四要筑牢安全防线。牢记“安全无小事”，切实落实责任，严格执行制度，加强安全教育培训，强化现场安全管控，履行环保社会责任，确保企业安全健康发展。五要保障和谐稳定。关心员工身心健康，关注职工思想动态，强化正面宣传引导，及时防范化解风险，营造和谐发展氛围。六要强化党建赋能。深化政治理论学习，扎实开展学习教育，加强干部队伍建设，推进党建品牌建设，强化廉洁风险防控，营造良好干事氛围，凝聚强大发展合力。
集团综合产业部有关人员、公司领导班子和有关部室负责人参加了调研座谈。（詹旺秀/文 蔡常春/图）